Het generatievervangingsplan van Intesa Sanpaolo
Intesa Sanpaolo heeft onlangs een overeenkomst met de vakbonden ondertekend om een generatievervangingsplan uit te voeren dat tegen 2027 9.000 exits zonder sociale gevolgen omvat. Dit plan, dat 7.000 exits in Italië en 2.000 internationale dochterondernemingen omvat, maakt deel uit van een context van technologische transformatie en versterking van de toekomstige duurzaamheid van de Groep.
De bank, geleid door Carlo Messina, streeft naar een veerkrachtig bedrijfsmodel dat in staat is om de uitdagingen van digitalisering en kunstmatige intelligentie
het hoofd te bieden.
Opleidingen en nieuwe medewerkers voor een digitale toekomst
Het plan beperkt zich niet tot exits, maar omvat ook een belangrijke wervingsfase. In juni 2028 verwacht Intesa Sanpaolo 3.500 vaste aanwervingen te hebben, waaronder 1.500 als Global Advisor voor commerciële activiteiten. Deze nieuwe professionele figuren zullen essentieel zijn om te zorgen voor een grotere nabijheid tot klanten, met name op het gebied van vermogensbeheer en -bescherming.
Daarnaast omvat het plan een aanzienlijke investering in bij- en omscholing, om personeel voor te bereiden op de nieuwe digitale vaardigheden die de markt vereist
.
Een klantgericht bedrijfsmodel
De nieuwe overeenkomst is een belangrijke stap in de richting van een eenvoudiger en effectiever servicemodel voor klanten. Intesa Sanpaolo is van plan tijd vrij te maken voor haar werknemers, zodat ze zich kunnen wijden aan professionele ontwikkelingsactiviteiten. Deze aanpak zal niet alleen de operationele efficiëntie verbeteren, maar zal ook bijdragen aan het creëren van een meer bevredigende en stimulerende werkomgeving.
Met het doel om tegen 2027 4.000 vrijwillige uitbetalingen te realiseren, bereidt de bank zich voor op een toekomst waarin nieuwe generaties professionals centraal zullen staan in haar groeistrategie
.
