Het generatievervangingsplan van Intesa Sanpaolo
Intesa Sanpaolo heeft een ambitieus generatievervangingsplan gelanceerd dat tegen 2027 9.000 exits zonder sociale gevolgen omvat. Dit plan, waarbij 7.000 werknemers in Italië en 2.000 in internationale dochterondernemingen betrokken zijn, maakt deel uit van een context van technologische transformatie en versterking van de toekomstige duurzaamheid van de Groep.
De bank, onder leiding van Carlo Messina, heeft onlangs een overeenkomst getekend met de belangrijkste vakbondsdelegaties, waaronder FABI en UILCA, om te zorgen voor een soepele generatieovergang
zonder negatieve gevolgen voor werknemers.
Investeringen in technologie en opleiding
Het plan van Intesa Sanpaolo beperkt zich niet tot het beheren van uitgaven, maar omvat ook een sterke investering in technologie en opleiding. Het doel is om eenvoudigere en effectievere servicemodellen voor klanten te ontwikkelen, waardoor er tijd vrijkomt voor professionele ontwikkelingsactiviteiten.
Door middel van een bij- en omscholingsplan wil de bank haar werknemers voorbereiden op de nieuwe uitdagingen van de arbeidsmarkt, gekenmerkt door toenemende digitalisering en de opkomst van nieuwe vereiste vaardigheden. Deze aanpak verbetert niet alleen de operationele efficiëntie, maar helpt ook bij het creëren van een meer stimulerende en innovatieve werkomgeving
.
Werving en toekomstige groei
Naast de exits is Intesa Sanpaolo van plan om tegen juni 2028 3.500 jongeren voor onbepaalde tijd in dienst te nemen, met bijzondere aandacht voor functies zoals Global Advisor in Wealth Management & Protection.
Deze aanwervingen maken deel uit van een groter plan dat tegen 2025 4.600 nieuwe functies omvat, vergeleken met de 9.200 geplande exits. Dit evenwicht tussen exits en aanwervingen is cruciaal om de continuïteit en groei van de Groep te waarborgen en tegelijkertijd de uitdagingen van een voortdurend evoluerende markt het hoofd
te bieden.